スモールビジネスの開業を考えるとき、「どれくらい稼げればよいのか？」「いつ黒字化するのか？」といったことがぼんやりしたまま進んでしまうケースは少なくありません。しかし、売上や費用を事前に想定して収支計画を立てることで、事業の継続可能性や資金繰りの限界が見えるようになります。 　このコラムでは、法人として飲食店を始めるケース、個人事業主としてコンサルティングを行うケース（月商100万円規模）を例に挙げて、初心者にもわかりやすく「収支計画」の作り方と、数字の考え方を解説します。